Artykuły Forum Firmy  
 
 
Szukaj:
 
 
Reklama
Panel użytkownika
Login: 
Hasło: 

  •  nie posiadasz jeszcze konta ?
Najczęściej czytane artykuły
Aktualności
Biznes
Sonda
Jaki zawód wykonujesz?
 
Dekorator
Stolarz
Murarz
Hydraulik
Plytkarz/Glazurnik
Elektryk
Pomocnik
Kierowca
Operator maszyn
Architekt
Kierownik budowy
Dyrektor
inny
Artykuł

Wprowadzenie do kontraktów JCT


aktualizacja 22 styczeń 2010 | godz. 17:47
 

Która forma jest odpowiednia dla Twojego projektu?


Dane z roku 2004 pokazują, że 71% projektów wykonywanych w Wielkiej Brytanii jest wykonywanych pod jedną z form kontraktów przygotowanych przez JCT. Rzadko się zdarza by projekt w którego zarządzanie zaangażowany jest architekt  nie był wykonywany pod jedną z tych form kontraktu.


Joint Contract Tribunal - JCT

JCT jest organizacją (limited company) zrzeszającą przedstawicieli różnych grup zawodowych zaangażowanych w brytyjskie budownictwo. Do członków JCT należą:


  • RIBA - zrzeszenie architektów
  • RICS - zrzeszenie rzeczoznawców, inspektorów i kosztorysantów
  • Construction Confederation - zrzeszenie firm budowlanych
  • SBCC - organizacja doradzająca w sprawie szkockiego prawa kontraktowego
  • LGA - związek samorządów
  • ACE - zrzeszenie specjalistów branżowych
  • NSCC - zrzeszenie podwykonawców specjalistycznych
  • BPF - federacja zarządców nieruchomości

Structura ilości członków JCT daje przewagę reprezentantom inwestorów, co jest często odzwierciedlone w warunkach kontraktowych. Kontrakty JCT są powszechnie uważane za sprzyjające inwestorom.


 

Dostępne formy kontraktów JCT

Najnowszy zestaw standardowych form kontraktów JCT został wydany w 2005 roku, duża część tych kontraktów została również uaktualniona w roku 2007. Obecnie JCT oferuje około 30 różnych typów i podtypów kontraktu, które mogą być zastosowane w różnorodnych rodzajach projektów budowlanych. Małe i średnie firmy budowlane prawdopodobnie stykają się jedynie z dwoma lub trzema formami.

Najczęściej używane typy kontraktów JCT przez małych i średnich wykonawców:


  • JCT HO - Home Owners - Najprostsza forma kontraktów JCT, odpowiednia dla małych remontów i przybudówek.
  • JCT MW - Minor Works - Prosta forma kontraktów JCT, zalecana dla nieskomplikowanych projektów o wartości poniżej ok. £150,000, gdzie inwestor zapewnia projekt budowy i architekt będzie nadzorował przebieg projektu.
  • JCT IC - Intermediate Building Contract - średnio zaawansowana forma kontraktu, odpowiednia dla projektów o wartości ok. £100,000 do £500,000. Jako jedyna forma kontraktów JCT pozwala inwestorowi na narzucenie wykonawcy konkretnego podwykonawcy.
  • JCT SBC - Standard Building Contract - w pełni rozwinięta forma kontraktu odpowiednia dla wielomilionowych projektów. Małe i średnie firmy prawdopodobnie nie będą miały z nim do czynienia, lecz mogą pracować jako podwykonawcy na projektach prowadzonych pod tym kontraktem.

Pełna lista kontraktów jest dostępna na portalu JCT.


 

Nazewnictwo form kontraktu

Powyżej wymienione typy kontraktów mają dodatkowe pod-typy i formy kontraktów odpowiednie dla podwykonawców pracujących na danych projektach. Poszczególne typy kontraktów oznaczone są w dość logiczny sposób, pierwsze 2-3 duże litery oznaczają główny typ kontraktu, dodane oznaczenie "Sub" definiuje pod-kontrakt, kolejne duże litery oznaczają wersje konkretnego podtypu danej formy.

I tak, np. SBC/AQ oznacza "Standard Building Contract" z orientacyjnymi pomiarami robót; a ICSub/NAM oznacza kontrakt dla nominowanych podwykonawców w projekcie prowadzonym pod "Intermediate Contract".


 

Który kontrakt?

W zestawie standardowych form kontraktowych JCT nie ma kontraktów lepszych lub gorszych, są jedynie mniej lub bardziej odpowiednie dla danego projektu. Doświadczenie pokazuje, że nie zawsze jest dobierana odpowiednia forma, co jest powodem niepotrzebnie zawyżonego ryzyka dla wykonawcy i inwestora.

Wszystkie formy kontraktów JCT poza JCT HO/B wymagają by architekt/projektant był administratorem kontraktu. W przypadku robót większych niż kilka tysięcy funtów i braku zaangażowania architekta prawdopodobnie inne standardowe formy kontraktu, takie jak FMB są bardziej odpowiednie.


Zazwyczaj w projektach zarządzanych przez architektów forma kontraktu jest wykonawcy narzucona, warto się z nią dobrze zapoznać przed podpisaniem kontraktu, by zdawać sobie sprawę z wynikających odpowiedzialności i zobowiązań. Warto zwrócić uwagę, czy zaproponowany kontrakt zakłada wykonanie części prac projektowych przez wykonawcę (oznaczenie - /D), zazwyczaj nie jest to wybrana opcja a architekt wciąż domaga się projektowania elementów przez wykonawcę, np. kanalizacja, schody, itp. Wykorzystują oni niewiedzę i dobrą wolę wykonawców, którzy powinni otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie za tą część prac i związaną z projektowaniem odpowiedzialność.


W przypadku wykonywania prac jako podwykonawca na większych projektach zawsze zalecane jest używanie odpowiednich form pod-kontraktów dla danego projektu. Standardowe formy zapewniają jasne i sprawiedliwe warunki kontraktowe i dają większe szanse na prawidłowe rozliczenia z głównym wykonawcą. Bardzo często niestandardowe formy kontraktów oferowane przez głównych wykonawców nie są sprawiedliwe i faworyzują większą firmę, kontrakty takie powinny być podpisywane z dużą ostrożnością.

 

Źródła:

Murdoch, J., Hughes, W., 2008. Construction Contracts. Law and Management. Trowbridge, E&F N Spon

Portal Joint Contract Tribunal, http://www.jctltd.co.uk


Przeczytaj inne wpisy tego autora

Bartek Kołosowski
Firma: Multiproject     Stanowisko: Project Manager

Komentujesz wypowiedź:
""

 
Poleć znajomemu
 
Autor
E-mail znajomego
Podobne artykuły
Tak dobrze, że aż źle 03.05.2012
QR, czyli zakodowana rzeczywistość 20.04.2012
Benzyny na święta nie zbraknie! 04.04.2012
Ubezpieczenia dla budowlańca i nie tylko 14.02.2012
Trzy sposoby na to, by klient do ciebie wrócił 13.01.2012
Rodzaje Ubezpieczeń Osobistych 14.11.2011
 
Komentarze (82)
 
emanuel 09:55 (28.01)
Nawet nie masz pojecia, jak sie ciesze, ze znalazlem ten artykul i Twoja firme! Wykonuje duze projekty i jak dotad unikalem podpisywania skomplikowanych kontraktow, bo zwyczajnie sie ich boje. Napewno sie z Toba skontaktuje! Pozdrawiam.
Marcin Szewczyk 13:02 (28.01)
Oj Emanuel jedziesz po bandzie duze projekty bez kontraktow! :) zartuje oczywiscie sadze,z wiekszosc z nas ma z tym pewien problem i nie chodzi juz tutaj o rozumienie jezyka a poprostu o odpowiednie rozumienie skutkow prawnych. Zaluj,ze Cie nie bylo na ostatnim spotkaniu mialbys juz okazje porozmowiac z Bartkiem. Moze w lutym... Pozdrawiam
zrobiony w konia 22:22 (02.02)
Temat Bartusia nadaje sie do wspanialego artykulu w gazecie.jak ten czlowiek moze doradzac innym firmom. Doradzac to on moze jak doprowadzic firme do dlugow i bankructwa. Ma w tym doswiadczenie przeciez dwie jego firmy QUBE CONSTRUCTION LTD i B&P BUILDERS upadly pozostawiajac niesplacone dlugi! Oto fragment z jego listu'' We regret to inform you that because of present difficult economic situation and several clients' non-payments
the company has become insolvent and had to stop trading.
Due to our low assets a liquidator has not been appointed, however you may wish to apply to the court to appoint a liquidator'' .
Przeciwko jego firmie QUBE CONSTRUCTION LTD prowadzone sa sprawy w sadzie: the company is owed following amounts of money:
- InstaGroup - Approx. £6000.00
- Rock UK - £2500.00 (Case in Court)
- Neil Croft - £2700.00 (Case in Court)
- Abu Asad - £12000.00 - £17000.00 - subject to remedial works and adjudicator's ruling.

Bartek jest teraz szefem kolejnej firmy ciekawe kiedy ona upadnie i pozostawi dlugi i co bedzie robil bartus w kolejnym wcieleniu. Milego czytania jego artykulow.
emanuel 23:19 (02.02)
Ciekawe, dlaczego zrobiony w konia pisze te informacje anonimowo. I ciekawe, co na to Bartek.
stonker 23:42 (02.02)
Mam na imie Pawel! Bartus wie o kogo chodzi. Pogodzilem sie z utrata pieniedzy (£4000) Jestem ciekawy czy Bartus taki dobry w doradzaniu moze doradzic jak odzyskac pieniadze od nieuczciwego pracodawcy.
multiproject 12:22 (03.02)
Cześć Paweł,

Miło wiedzieć z kim się dyskutuje. To prawda, że firma przeze mnie prowadzona Qube Construction Ltd. utraciła płynność finansową w zeszłym roku i niestety zgodnie z prawem brytyjskim musieliśmy ogłosić upadłość. Powodem takiej sytuacji był fakt, że klient na dużej inwestycji wykorzystał każdy dostępny mu kruczek prawny i nasze niedociągnięcia w dotrzymywaniu procedur kontraktowych by nam nie wypłacić należności, np. została na nas nałożona kara za 8 tygodni opóźnień, gdzie było 16 z klienta winy. Oczywiście był to nasz błąd, że nie złożyliśmy odpowiedniej dokumentacji gdy się pojawiły jego opóźnienia.

Takie doświadczenie z pierwszej ręki, skłoniło mnie do oferowania usług, które teraz oferuję. Zdałem sobie sprawę, że małym i średnim firmom jest często ciężko dopilnować by cała dokumentacja i procedury kontraktowe były dopilnowane jak należy. Myślę, że wynika to głównie z nawału pracy i wrażenia, że nie jest to istotne, gdyż myślimy, że wszystko potoczy się pozytywnie; jak również z niechęci do bycia zbyt formalnym w naszych stosunkach z klientem. Zarządzanie dokumentacją kontraktową wymaga odmiennego nastawienia niż prowadzenie budowy, prowadząc budowę myślimy w sposób pozytywny, jak sprawić by wszystko potoczyło się jak planujemy, przy dokumentacji kontraktowej natomiast należy myśleć o tym co będzie jak nic nie potoczy się po naszej myśli.

Wracając do Qube Construction, to tak jak jest to prawnie wymagane, dostałeś spis majątku firmy i miałeś możliwość ubiegania się o pokrycie swoich należności. Z tego co wiem, nie skorzystałeś z tej opcji. Twoje stwierdzenie, że przeciw Qube są prowadzone sprawy w sądzie jest nieprawdziwe, lista płatności przez ciebie przytoczona powyżej, podaje zasoby a nie długi Qube.

Co do B&P Builders, to firma ta nigdy nie upadła, została przekształcona w limited company (Qube) w 2005 roku i nigdy nie zalegała z należnościami. Współpracowałeś ze mną przez wiele lat i dobrze wiesz, że nigdy nie było najmniejszego problemu z rozliczeniami. Ogłoszenie upadłości nie przychodzi lekko i uwierz mi, że nie miałem innego wyjścia. Myślę, że nie jedna osoba prowadząca małą firmę była bliska takiej sytuacji i może ją zrozumieć.

Jeśli uważasz, że moje porady nie są warte czytanie, nie musisz tego robić. Ja wierzę, że są one przydatne innym firmom i może kogoś uchronią przed kłopotami z klientami czy architektami. Jeśli uważasz, że Twoja wiedza może być równie lub bardziej pomocna, to może też możesz nieodpłatnie poświęcić swój czas i podzielić się nią na łamach tego portalu.
stonker 15:11 (03.02)
Na ten temat moglibysmy dlugo dyskutowac - wiadomo ze ciebie nie przegadam bo akurat w dyskusjach jestec bardzo dobry i skuteczny - ale fakt jest taki ze zbankrutowales pozostawiajac dlugi. Robota o ktorej mowisz nie byla jedyna za ktora nie otrzymalismy platnosci od ciebie. Za nasza wykonana prace na tej robocie o ktorej piszesz otrzymales pieniadze od wlasciciela a twoja firma nie byla jeszcze bankrutem. Co do drugiej roboty ( na Greenwich) to nawet kupilismy ci materialy i tez nie dostalismy kasy a twoja firma nie byla bankrutem i wlasciciel tez zaplacil ci za nasza prace. Zreszta od zawsze trzeba bylo czekac na pieniadze od ciebie. Nie ma co ukrywac ze dysponujesz ogromna wiedza tylko ze ta wiedza jest ksiazkowa, teoretyczna i za kazdym razem jak chcesz ta wiedze obrucic w praktyke wychodzi co wychodzi sam wiesz. Zycze ci aby kolejne twoje przedsiewziecie nie uleglo w gruzach i aby firmy ktorym doradzasz nie zbankrutowaly. Koniec tematu!
multiproject 23:30 (03.02)
Dzięki za tak trafną analizę moich umiejętności i ich zastosowania. Po głębszym zastanowieniu postanowiłem, że może lepiej bym nikomu nie przekazywał tej mojej teoretycznej i książkowej wiedzy, bo kto wie co z tego wyniknie.

Wszelkie zapytania będę przekazywał Tobie, pozdrawiam.
Jozek wasaty 12:54 (19.02)
Taki wlasnie z Bartusia PM.
Mulberry Outlet 08:46 (07.05)
Without a doubtMulberry Outlet, to give a peremptory refusal to your papa to whom your woman therefore Mulberry Sale
tendvMulberry Bags
erly liked, had not been straightforward process. Experienced this kind of situation alreavMulberry Factory Shop
dy been out from the situation, significantly less decision than the girl really was mistress Mulberry Handbagsof, might, possibly, have got served the girl; but it's absolutely no uncommon thing for you to ascribe those activities completely to fear, which can be in a very fantastic determine produced by love.

Komentujesz wypowiedź:
"Taki wlasnie z Bartusia PM. "

 
Skomentuj
 
Autor
E-mail
Treść
Portal buduj.co.uk nie ponosi odpowiedzialności za treść wypowiedzi zamieszczanych przez użytkowników. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
buduj.co.uk © All rights reserved   tworzenie stron www