Firma Dual Foundations powstała w 1974 roku. Jej działalność rozpoczął ojciec Anthony’ego Davida, aktualnego dyrektora.

Mówi Michael Rennison, inżynier strukturalny pracujący w Dual Foundations: - Obecnie baza naszego biznesu to palowanie, budowa fundamentów dla klientów przemysłowych i indywidualnych. Zajmujemy się także pracami związanymi z piwnicami, jak np. zbrojenia w ścianach.

Firma działa w obrębie M25.

Michael: - Zatrudnialiśmy około dwudziestu osób, jednak w obecnych warunkach, gdy pracy jest mniej, zatrudniamy 10-12 osób. Nie ma co ukrywać, że recesja odbija się echem. To, oczywiście stawia przed nami nowe wyzwania. Wiadomo, że z wydatków i planowania nie można lekceważyć, ale teraz w nieco trudniejszych czasach trzeba niektóre rzeczy badać szczególnie dokładnie. W firmie musimy wiedzieć, jakie będą nasze wydatki, jaki przychód i jak to rozplanować, by wypłacić pieniądze pracownikom. W obecnych warunkach nawet niewielkie opóźnienia w transporcie materiału na budowę mogą stanowić problem, chociaż wcześniej tak nie było.

Wydawałoby się, że firm wykonujących fundamenty nie będzie dużo. Toteż chyba nie powinno być problemu ze zleceniami.

Anthony: - Faktycznie. Firm zajmujących się w rejonie Londynu fundamentami i palowaniem nie jest dużo. Prawdopodobnie około ośmiu. Mnie się wydaje, że niektóre z tych firm decydują się na pracę za porównywalnie bardzo niską cenę. Za to co oni proponują nie da się tych prac wykonać, więc biorą zaliczkę na kolejną pracę. To jest szalone! Wiadomo, że oni w ten sposób nie zarobią żadnych pieniędzy. A z drugiej strony my też nie mamy pracy, bo oni są zbyt tani! Myślę, że ten problem nie dotyczy tylko nas, ale całej branży budowlanej. Ludzie myślą, że skoro trwa kryzys, to wszystko powinno być wykonane taniej, ale to nie tak. Przecież ceny materiałów nie zmieniły się drastycznie, robocizna może stanieć, ale też każdy ma swoje wydatki. Jeśli chodzi o zamówienia, to w lipcu nie było ich zbyt wiele, ale gdzieś tak od października ceny poszły w górę, więc to znak, że idzie ku lepszemu. Wiadomo, wkraczamy w okres świąteczno-noworoczny, więc znowu jest cicho, ale myślę, że nowy rok będzie lepszy. Na pewno coś zaskoczy. Firmy, które budują od podstaw mają teraz nie lada problemy. Mnie się wydaję, że pieniądz leży teraz w projektach mniejszych, takich jak np. przybudówki.

W Dual Foundations przewijali się Polacy. Jeden z nich pracuje w firmie nadal. Anthony i Michael są dobrego zdania o Polakach. Uważają ich za sumiennych i rzetelnych pracowników. Jednak nieraz pewnie zdarzały się problemy z komunikacją. Anthony i Michael postrzegają to inaczej.

Anthony: - Ja widzę to tak, że gdy dochodzi do problemów z komunikacją, to ludzie chcą udowodnić, że są dobry, pracują lepiej i rzadziej dochodzi do błędów.

Michael: - Poza tym nie jest dobrze, gdy komuś coś się nakazuje. Jeżeli są problemy ze zrozumieniem, to po prostu należy poświęcić sprawie nieco więcej czasu i być pewnym, że wszystko zostanie poprawnie wykonane. Większość Polaków, którzy dla nas pracowali potrafili kierować swoim zajęciem. To jest dobre. Chociaż, oczywiście ma się w firmie nieraz „osłów”, których interesuje tylko praca, a nie chcą brać na siebie odpowiedzialności. Polacy, tak jak mówi Anthony chcą pracować. Są na budowie na czas, mają dobry charakter do pracy. To dużo.

Pytani o największy projekt, jaki przyszło im wykonać wymieniają dwupoziomową piwnicę z pokojem do gry w bilard, kinem i podziemnym basenem. Cały dom wart był 25 mln funtów.

Michael wspomina: - Projekt technicznie był dość trudny do wykonania. Były problemy logistyczne, nie było gdzie przechowywać materiałów. Z tego powodu należało unikać rozwiązań tymczasowych, więc wszystko, co było na budowie musiało tam zostać.